-
Agenda 2030
-
Arxiu municipal
-
Atenció Ciutadana (OAC)
-
Atenció a la dona (SIAD)
-
Biblioteca Municipal de Manlleu BBVA
-
Bonificacions, reduccions i exempcions d'impostos i taxes
-
Comunicació
-
Consum
-
Convivència i diversitat
-
Cultura
-
Dades obertes
-
Educació
-
El Ter.net
-
Empresa
-
Entitats de Manlleu
-
Esports
-
Formació
-
Habitatge
-
Joventut
-
Jutjat de Pau - Registre civil
-
Lab Manlleu (coworking)
-
Medi Ambient
-
Mercat Municipal
-
Museu del Ter
-
Ofertes de treball municipal
-
Oficina d'estalvi i eficiència energètica
-
Oficina de Promoció Econòmica (OPE)
-
Ocupació
-
Participació ciutadana
-
Piscina municipal
-
Policia
-
Proveïdors
-
Ràdio Manlleu
-
Residus
-
Servei d'Atenció Integral (SAI) LGBTI+
-
Salut Pública
-
Serveis socials
-
Síndic de greuges
-
Smart City
-
Temps x Temps
-
Transparència
-
Turisme
-
Urbanisme
Lideratge i gestió d'equips (II)
Adreçat prioritàriament a persones que tenen un equip de persones al seu càrrec, comandaments intermedis i persones interessades en aquest àmbit de coneixement i que durant el mesos de maig i juny passats van fer van fer el curs de "Lideratge i gestió d'equips" amb l'Elisabet Freixa.
En aquest segon curs es seguiran treballant temes relacionats amb les tècniques de lideratge i com gestionar equips i s'aprofundirà en alguns aspectes.
Contingut:
1.-Líder, director/a, supervisor/a, encarregat/da, responsable, cap....Varies paraules. Quina és la teva?
2.-Rol i funcions necessàries de la teva responsabilitat. On comença i on acaba. Errors comuns.
3.-Estils. Quin és el teu estil per defecte? Quin és el més adequat a l’equip? Què necessita el teu equip? Què necessites tu fer diferent?
4.-Com el desenvolupament de la teves funcions està vinculada a les persones de l’equip, a altres responsables, a altres equips i a l’organització en general. Actues en relació als altres.
5.-Temps de canvi i incertesa. Gestió de l’estrès i resiliència. Sentit i propòsit
6.-Comunicació clara i efectiva. Estil directe i assertiu, escolta activa i feed-back constructiu. Converses de coaching, no negociables i de restauració de confiança.
7.-Poder i presa de decisions. Estil participatiu.
8.-Gestió de conflictes
9.-Motivació i cohesió d’equips
10.-Delegació adequada
Metodologia:
Participativa i pràctica
Conversa de reflexió i d’intercanvi d’opinions
Exercicis sistèmics amb l’espai
Exemples pràctics del dia a dia dels participants
Docent: Elisabet Freixa
Curs 100% subvencionat
Dates:6, 20, 27 de novembre i 4 i 11 de desembre
Horari:dijous de 17:15 a 19h
Adreçat a:persones treballadores
Comparteix