-
Agenda 2030
-
Arxiu municipal
-
Atenció Ciutadana (OAC)
-
Atenció a la dona (SIAD)
-
Biblioteca Municipal de Manlleu BBVA
-
Comunicació
-
Consum
-
Convivència i diversitat
-
Cultura
-
Dades obertes
-
Educació
-
El Ter.net
-
Empresa
-
Entitats de Manlleu
-
Esports
-
Formació
-
Habitatge
-
Joventut
-
Jutjat de Pau - Registre civil
-
Lab Manlleu (coworking)
-
Medi Ambient
-
Mercat Municipal
-
Museu del Ter
-
Ofertes de treball municipal
-
Oficina d'estalvi i eficiència energètica
-
Oficina de Promoció Econòmica (OPE)
-
Ocupació
-
Participació ciutadana
-
Piscina municipal
-
Policia
-
Proveïdors
-
Ràdio Manlleu
-
Residus
-
Salut Pública
-
Serveis socials
-
Síndic de greuges
-
Smart City
-
Temps x Temps
-
Transparència
-
Turisme
-
Urbanisme
Lideratge d'equips (10 h)
Modalitat: Presencial
Docència: Elisabet Freixa
Curs 100% subvencionat
Objectiu:
- Aportar coneixement general i eines pràctiques als responsables per liderar i gestionar equips de persones a càrrec seu
- Donar a conèixer les competències principals per a liderar equips
- Fer una autovaloració individual per part de cada participant
- Facilitar un espai de conversa i reflexió sobre el rol de lideratge on poder intercanviar opinió sobre situacions que es troben en el seu dia a dia amb altres responsables.
Continguts:
- Conceptes generals:
- Què entenem per lideratge. Conceptes: lideratge, direcció, gestió.
- Rol, poder i autoritat. - Un és un sistema. Conceptes sistèmics:
- Principis sistèmics a les organitzacions i lideratge sistèmic
- Què necessita un equip del lideratge. Què necessiten els equips concrets de les organitzacions presents en el curs, del lideratge. - Motivació de persones. Què motiva a les persones?
- Competències
- Lideratge situacional i delegació
- Comunicació i escolta
- Gestió del conflicte i creació d’espais segurs
- Desenvolupament de persones i visió de futur - Gestió de persones i equips
- Propòsit, visió i estratègia
- Valors i competències
- Objectius i mesures de control (indicadors de resultats)
- Funcions i responsabilitats establertes. Rendiment de comptes
- Entrevistes d’avaluació de l’acompliment
- Enquestes de clima (indicadors de benestar)
- Feedback 360 - Noves tendències i metodologies Teal (autogestió, plenitud i propòsit)
- Participació i col·laboració
- Presa de decisions conjunta
- Rols per projecte i variables - Autoavaluació
Docent: Elisabet Freixa
Dates:Pendent programar
Horari:Pendent programar
Adreçat a:Persones directives, responsables i comandaments intermedis d’organitzacions i empreses
Comparteix