Ajuntament de Manlleu

Els elements determinants de la forma de treball del Grup Nació Digital i de la seva empresa editora (SCG Aquitània SL) són els següents:

- Formació d'un equip humà amb un nivell molt alt de talent.
- Estudi i observació constant del mercat.
- Disposició de tecnologia software de creació pròpia.
- Aposta per la marca com a garantia de qualitat del producte.

Aquesta recepta ve definida per les característiques del sector en què treballem, que és el de la premsa digital, preferentment hiperlocal, en què no existeixen models vàlids consolidats amb trajectòria i, per tant, en bona part estem avançant per territoris "verges", descobrint coses noves cada dia, sobretot pel que fa a les tendències dels nostres consumidors, que són els lectors i els anunciants.

La naturalesa del nostre model productiu fa que ens siguin irrellevants diversos factors que són clau en d'altres sectors però no en el nostre. Per exemple, el maquinari (hardware) no té cap importància perquè treballem amb els mateixos equips que l'usuari domèstic, i amb uns costos de finançament residuals, degut al seu baix cost.

En segon lloc, com que no treballem amb béns materials, no existeix la possibilitat de fer polítiques d'estocatge i tampoc no existeix la compra ni emmagatzemtage de matèria primera. En conseqüència, el marge de política financera és mínim, ja que els costos venen molt enquadrats: personal i serveis externs signifiquen la totalitat de la despesa. Tampoc no serviria de res pressionar els ritmes de producció, en un sector en què la quantitat de producte informatiu situat al mercat no és garantia ni de més venda ni de més notorietat.

- Qualitat professional. L'equip humà és la peça clau de la nostra empresa. Una selecció molt acurada del talent i, a partir d'aquí, un treball constant de millora, gestionant el coneixement que arriba a l'empresa per tal de compartir-lo amb eficiència. Som una empresa que absorbim, gestionem i creem coneixement, i a partir d'aquí l'apliquem al producte.

- Estudiar i observar molt el públic al qual ens adrecem, ja que tractant-se d'un sector "verge", són les tendències socials les que ens marquen la ruta, no pas a la inversa. Cal estar molt alerta de no córrer massa i plantejar models que deixin enrere el nostre públic potencial. Aquest ha estat un error comú en el sector.

- Defensar la marca Nació Digital, Osona.com, etc. En un mercat informatiu saturat com és la xarxa Internet, la garantia de la qualitat del producte informatiu procedeix de la fiabilitat que els consumidors atorguin a la marca, a la capçalera. La preservació del prestigi de la marca, la seva difusió i, sobretot, la seva honorabilitat professional, són determinants per garantir la continuïtat dels mitjans.

- Creació d'una tecnologia informàtica pròpia, elaborada i desenvolupada dins l'empresa a la nostra mida, a partir de l'experimentació diària dels periodistes i professionals que la utilitzen. Sense disposar d'aquesta tecnologia, l'empresa aniria a remolc de solucions externes, amb uns costos i una manca d'elasticitat inassumibles.